Entre las capacidades en expansión de los sistemas de visión artificial, la madurez del ocr de aprendizaje profundo y la modularidad de los sistemas de automatización industrial, usted tiene la oportunidad de eliminar el riesgo de sus operaciones y cumplir los slas con facilidad.
Por Jim Witherspoon
No parece que haya pasado tanto tiempo desde que todo el mundo hablaba de la necesidad de velocidad. “La única forma de obtener más pedidos es moverse más rápido”, dirían. Pero tú y yo sabemos que la velocidad no siempre es el problema o la solución. Sí, necesita aumentar el rendimiento de su operación. Pero no puede darse el lujo de sacrificar la precisión o el control en aras de la velocidad. Es por eso que la automatización es tan atractiva.
Reduce, ya menudo elimina, el riesgo de error humano, que es lo que tiende a ralentizar las operaciones. Cada vez que se comete un error, alguien debe detener cualquier otra cosa en la que esté trabajando para corregir las cosas, lo que detiene el progreso hacia los resultados deseados, como sacar más producto a la venta. Pero como hemos discutido antes, la automatización en sí misma no es una solución. Hay tantas formas diferentes de automatizar los flujos de trabajo, y hay demasiadas oportunidades para perder el objetivo al automatizar solo ciertas partes de los flujos de trabajo.
Por ejemplo, la automatización del manejo de materiales es excelente y necesaria. Pero si solo automatiza eso y deja las inspecciones visuales, los recuentos de inventario y la toma de decisiones en manos de las personas, no podrá hacer tanto en un día, o hacer las cosas bien la primera vez. Es por eso que la automatización industrial se está volviendo tan vital para el éxito de su negocio como lo ha sido el código de barras para el comercio minorista, ya sea en la fabricación, el transporte y la logística, o incluso en el cuidado de la salud. Debe poder cumplir con los acuerdos de nivel de servicio sin sacrificar el margen.
Afortunadamente, hay un número creciente de formas en que los sistemas de imagen y visión artificial están influyendo directamente en esas capacidades.
Andy Zoel acaba de unirse a Zebra como vicepresidente sénior de captura de datos avanzada y visión e imagen artificial (ADC/MVI), lo cual es un gran problema para Zebra, nuestros clientes y nuestros socios. Ha pasado los últimos 25 años supervisando la ingeniería y la fabricación para Omron Americas mientras también dirigía Delta Tau, una familia de productos de software y hardware de control de movimiento, y el negocio de visión artificial, Microscan.
¿Por qué importa esto?
Durante ese tiempo, dirigió el desarrollo y la entrega de productos innovadores que incluyeron la primera combinación de lector de código/cámara inteligente de visión, el primer lector de código de enfoque automático con lente líquida y la primera interfaz de usuario integrada basada en navegador, y es un inventor nombrado en múltiples patentes. Por lo tanto, ha estado en el fondo del creciente grupo de soluciones de automatización industrial durante bastante tiempo y sabe cómo encontrar soluciones increíbles para una variedad de problemas con los que podría estar lidiando.
Andy habló sobre:
- El problema de “percepción” que afecta a su empresa y lo que debe hacer al respecto.
- Las sorpresas que la visión artificial podría descubrir dentro de sus procesos y operaciones existentes. (Cosas que ni siquiera estabas buscando porque no eran problemas aparentes).
- El “modelo iceberg” que es común con cada implementación de tecnología y cómo ignorarlo puede causar un colapso en su organización.
- Cómo está cambiando la economía de la visión artificial para que la tecnología sea más accesible para usted, especialmente a medida que se identifican nuevas aplicaciones.
- Cómo se ve una “solución completa” en lo que respecta a la automatización industrial y cómo puede saber con certeza qué componentes tecnológicos son adecuados para el desafío en cuestión.
- Lo que la tecnología de automatización industrial hace mejor y lo que no necesariamente puede hacer.
- El “desplazamiento del alcance del proyecto” y las cosas que pueden distraerlo de resolver el problema comercial original.
- Cómo está progresando la integración de Matrox Imaging en Zebra y qué potentes capacidades puede esperar como resultado. (Pista: se trata del poder de la gente).
También compartío…
- Cómo puede generar confianza en las diferentes tecnologías que está implementando, y asegurarse de que no ejerzan presión sobre los ingenieros de procesos, los ingenieros de control y los gerentes de operaciones encargados de integrar, utilizar y mantener estos sistemas tecnológicos.
- Qué significa realmente “preparación para el futuro” cuando se trata de tecnología y qué puede hacer para evitar que sus sistemas de automatización industrial se vuelvan obsoletos.
- Cómo puede saber si se recomienda una tecnología porque es la “mejor solución” o porque eso es todo lo que un proveedor puede ofrecer como “solución”.
- Por qué siempre debe tener un socio (o equipo de socios) en quien pueda confiar para estar a su lado, en las trincheras, mucho después de que un sistema tecnológico se haya ido
¿Quiere saber más sobre cómo puede utilizar la automatización industrial para mejorar los resultados en toda su organización? Escucha la entrevista AQUÍ
